Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Redes Sociais são usadas com mais frequência pelos profissionais do RH de empresas como forma de avaliar candidatos, antes de chamar para uma entrevista pessoal. Então, como se comportar nas Redes Sociais, Facebook e LinkedIn? Pense que para cada ato, uma consequência. Procure não expor de forma exaustiva, assuntos como: odeio acordar cedo, detesto meu chefe, odeio minha empresa. Além, de preservar sua imagem não postando fotos que revelam muito sua privacidade, exemplo: seios e coxas a mostra, isso quando seu chefe e amigos do trabalho fazem parte de sua rede. Procure transportar seu Curriculum Vitae para as redes sociais que julga ser mais apropriada. No caso, vejo que o Facebook é usado muito para postar informações pessoais, frases de impacto, momentos com família e amigos e é um direito de cada um.  Mas, no LinkedIn que é uma ferramenta de networking formal o ideal é preservar sua seriedade e zelar pelo excelente profissional que você é.  No perfil coloque f

A Starosky Consultoria de RH desenvolveu a solução com objetivo de assessorar profissionais que estão em busca de novas oportunidades e necessitam de apoio especialista em como se tornar atrativo ao mercado de trabalho. Vantagens: Possuímos grande networking em Redes Sociais profissionais, mais de 20 mil executivos e profissionais especializados em todo Brasil; Somos criadores e moderadores de grupos de Networking Executivo e em Recursos Humanos no LinkedIn como: Profissionais de RH Brasil | Starosky Consultoria de RH Juliana Starosky | Networking Executivo Brasil © Vagas Santa Catarina | Starosky Consultoria de RH Networking Joinville | Starosky Consultoria de RH Criadores e moderadores do Blog do Headhunter | Por Juliana Starosky, um blog profissional com mais de 58.058 acessos . Acesse o Blog: http://julianastarosky.blogspot.com.br/ Níveis Atendidos: Executivos (Gerência, Diretoria, Presidência) Especialistas (Coordenadores, Supervisor

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Atualmente, vejo excelentes profissionais com boa formação e idiomas fluentes disponíveis no mercado de trabalho e me perguntam normalmente, o que acontece? Sinceramente, o ano de 2012 foi um ano ruim, muitas empresas realizaram fusões e aquisições e usaram o ano para traçar estratégias internas ao invés de ir para o mercado buscar profissionais. Espera-se que o ano de 2013, logo após o carnaval,  o mercado volte a tornar-se aquecido. Quando se ouve na mídia sobre "mercado de trabalho aquecido", são vagas mais operacionais e não executivas e especialistas - de liderança.  Afinal, as empresas já compraram outras, as novas já estão praticamente estabelecidas no Brasil, agora é começar a investir em seus talentos e novos para que seus negócios voltem a ter sucesso. Sempre me lembro de Peter Drucker – Uma empresa só terá sucesso a partir do momento que entender que o segredo esta em extrair o melhor de seus funcionários – pensar em gestão de pessoas, ao