Por Juliana Starosky , Psicóloga da Carreira | Criadora da Metodologia STAR para Marca Executiva, Reputação e Transição de C-Levels e Lideranças | Fundadora da Starosky Consultoria | Headhunter da Carreira® Essa semana, em uma conversa com um executivo C-Level que estou assessorando, surgiu uma dúvida que considero muito comum entre profissionais seniores. Ele havia recebido o contato de um headhunter de uma grande consultoria de Executive Search, mas já conhecia outra pessoa da mesma empresa. Então me perguntou se deveria marcar uma conversa ou se poderia parecer estranho procurar outro consultor daquela consultoria. Eu disse para marcar, é claro! Conhecer um headhunter de uma consultoria não significa ser conhecido pelos demais profissionais que trabalham nela. E, quando falamos de Executive Search, esse detalhe importa bastante, lembre sempre disso. Eu já estive do outro lado da mesa, trabalhei como headhunter antes de passar a atuar diretamente com carreira, marca e re...
Emoções que definem sua carreira: Como elas moldam sua marca pessoal e podem impulsionar ou sabotar seu objetivo profissional.
Por Juliana Starosky, Olá leitores do Blog , hoje fiquei inspirada em escrever algo para vocês que tenho plena consciência que vai lhe ajudar muito em sua carreira, se você investir - seu autoconhecimento para gerir suas emoções, controlando assim seus sabotadores internos. É um processo que não é fácil, mas não impossível - requer treino e hábito diário. Li o livro - O Erro de Descartes lá em 2001 quando estava iniciando meu primeiro ano da graduação de psicologia e quero ser muito grata pela escolha que fiz inicial, porque os professores eram incríveis e nos fizeram ler muitos, mas muitos livros. Uma das falas que posso trazer aqui para vocês, do Damasio e que serve muito para sua carreira é: "Reconhecer a origem humilde e a vulnerabilidade do espírito e, ao mesmo tempo, continuar a recorrer à sua orientação, é tarefa difícil, mas indispensável." Antonio Damasio, em "O Erro de Descartes" Durante minha carreira, assessorei inúmeros executivos e gerentes, e um po...