Blog do Headhunter | Juliana Starosky

  Por Juliana Starosky Muitos profissionais acabam delegando a tarefa 100% à área de Recrutamento & Seleção de sua empresa e deixam de comunicar 100% suas necessidades. Mesmo que, o responsável pela vaga seja um Recrutador de sua empresa e não uma consultoria externa, é importante que você como líder entenda suas dores e comunique na íntegra as competências comportamentais e técnicas que necessita para a vaga, além dos valores que busca no profissional. Então, vamos as dicas: Dica 01 – Seja parceiro: É importante ressaltar, que esse mesmo Recrutador que atende você na busca de um profissional assessora diversos outros líderes na empresa, podendo ter não só a sua vaga para trabalhar, mas de outros líderes da empresa também. Entenda, quanto mais detalhe, mais assertividade e agilidade do Recrutador pode dar a sua busca. Seja um parceiro e não jogue no colo uma necessidade que é sua também. Dica 02 – Detalhe o mercado alvo: Muitas vagas, mesmo que de gestão podem ser técnicas e encont

  Por Juliana Starosky Atualmente, ainda mais algumas empresas estão adotando máquinas no local de avaliação humanas em processos de Recrutamento de Talentos, contudo sabemos que existem empesas mais conservadoras e ainda são fiéis ao processo tradicional de Recrutamento & Seleção. Então, esse processo é para você Recrutador ter apoio ao seguir um processo mais profissionalizado e eficaz, demonstrando valor para sua função no apoio aos seus clientes internos ou externos. Aqui estão algumas fases que Headhunters seguem na busca por profissionais no mercado de trabalho, confira e coloque em prática no seu dia a dia e veja a eficácia do mesmo. Sobre a autora: Com experiência de 14 anos de experiência em Executive Search no Brasil e uma das maiores requisitadas no assunto carreira através do LinkedIn. Conheça um pouco mais sobre a minha trajetória, formação e atuação como profissional diferenciada. https://www.staroskyconsultoria.com.br/sobrenos Quer saber mais como podemos ajudar sua