Blog do Headhunter | Juliana Starosky

  Por Juliana Starosky Ontem, tive uma conversa reflexiva com um executivo, a quem chamaremos de Marco Antônio, sobre sua trajetória em uma renomada corporação. Ele me contou sobre a corrida contra o tempo e as expectativas que dominaram sua vida. "Juliana, você acredita que acordei às 3h da madrugada e trabalhei até tarde da noite, todos os dias?", Marco começou a conversa com uma expressão de incredulidade. "Eu estava tão focado em impulsionar os resultados financeiros da empresa que perdi momentos preciosos com minha família. E então, em uma viagem de trabalho, meu corpo simplesmente deu os sinais." Marco continuou com uma lembrança perturbadora: "Passei mal dentro do carro, tive que pedir ajuda. Aquilo foi um alerta claro de que algo precisava mudar." Esse momento de vulnerabilidade foi um ponto de virada em sua vida e carreira. Ele atingiu as metas e contribuiu significativamente para o crescimento da empresa, mas, irônico como pode parecer, foi subst

Por Juliana Starosky A liderança é o coração de qualquer organização, são elas que podem fazer um negócio decolar ou falir. Um líder eficaz, que consegue pensar no negócio e pessoas, pode elevar uma empresa a novos patamares de crescimento constante, enquanto um líder medíocre pode levá-la a um ciclo de baixo desempenho e insatisfação com pensamento sempre a curto prazo. O prejuízo trazido por uma liderança medíocre vai além de resultados financeiros imediatos; afeta a cultura, o moral e a sustentabilidade a longo prazo da empresa. Confira os 5 impactos que uma empresa pode ter como prejuízo em seu negócio mantendo esse tipo de profissional: 1. Queda no Desempenho e Produtividade: Líderes medíocres muitas vezes falham em motivar sua equipe, resultando em desempenho e produtividade reduzidos. A falta de visão clara e direcionamento enfraquece o entusiasmo dos colaboradores, levando a um ambiente de trabalho onde a mediocridade se torna a norma. Eles estão mais preocupados com a sua próp