Debate Carreira: "O grande dilema das empresas atualmente não é contratar profissionais tecnicamente capazes mas sim emocionalmente maduros".

Prezados Colegas,

Esse foi um questionamento feito no LinkedIn e resultou em excelentes opiniões que agregam valor a carreira profissional e vida pessoal.

Mario Luiz A. Oliveira Junior "
concordo!!!
Tanto que se contrata pelo currículo e demite pelo comportamento."

 Marcos Possao

"Juliana, você como sempre impar nas suas observações.
É sim, este o maior dilema das organizações nos dias de hoje, pois, as faculdades (escolas)esmeram-se(algumas) em "polir" suas pérolas técnicamente, entretanto emocionalmente não há a mesma preocupaçao.As organizações sentem isso nas suas estruturas. Treinamento comportamental é uma ajuda, admitir pessoas com perfil adequado à necessidade da organização é outro caminho, pois, as vezes o que não é bom para a organização A , é execelente para a Organização B.Admitir bem, é parte do sucesso da organização."

Luiz J Ribeiro Jr

"O que significa ser emocionalmente maduro? Pra mim, significa que ultrapassamos a tendência natural, mas também infantil, de responder com negatividade às críticas e ressentimentos dos outros... Ninguém gosta de ser criticado ou menosprezado!

Temos, contudo, a capacidade de escolher como reagir quando isso acontece.
A escolha madura consiste em evitar responder de forma analogamente negativa.
Pagar na mesma moeda significa descer para o nível da crítica humilhante e tornar-se uno com a atmosfera negativa do outro.
Identifique-se com seu objetivo na vida!!! Não permita que qualquer pessoa, lugar ou coisa o desvie de seu senso interior de paz, tranquilidade e saúde radiante".

Jorge Guedes

"Concordo Luiz. No entanto acaba por ser um ciclo vicioso, ou seja, se formos tecnicamente capazes, temos uma tendencia natural para estarmos emocionalmente mais maduros e o inverso também se verifica. Se estivermos bem emocionalmente seremos concerteza melhores profissionais.

Como tudo, é preciso equilibrio.
Abraço"

 Gizélia Matos

"Perfeita colocação Luiz! Pena que essa maturidade não chega para todos naturalmente...temos de buscar por ela, nos observando, atento as nossas relações com os outros, e com o mundo no qual queremos viver.

Grande abraço!"

Fabio Soares

"Realmente, os duros conflitos direcionam as pessoas, funcionarios ou colaboradores ao emocional, a palavra correta não poderia ser frio e calculista.

Pois agir com frieza e profissionalismo é o que não coloca o rancor na frete dos objetivos é isso que as empresas querem e procuram.
Opinar pelo concreto e não pelo emocional, pois problemas todos temos desdo diretor até o faxineiro.
É uma pena que sempre acabamos perdendo alguma parte da nossa vida, por ser moldado pelo meio onde vivemos e procuramos ser a cada dia melhor e agregar maior responsabilidade profissional.
Abraços pessoal"

Ricardo Martins

"Concordo plenamente com isso."

ROEMER GROUP

"A ansiedade constante também é um problema encontrado hoje nos profissionais que querem alcançar posições hierárquicas elevadas, sem o preparo adequado."

Giovani Consiglio Graciano

"Concordo."

Elias Pereira

"A cultura da empresa acaba moldando o comportamento dos colaboradores. Devemos considerar que os seres humanos são motivados por dois tipos básicos de necessidades: evitar sofrimento e crescimento psicológico. Se a cultura da empresa é neurótica e destrutiva, a motivação dos colaboradores estará automaticamente prejudicada"

marcelo sardiva

"Excelente ponto de vista e opinião Sr. Elias Pereira"

Luiz J Ribeiro Jr

"O problema é... Somo cobrados todo o tempo! Temos que ser bons pais, profissionais, maridos/esposas, estudantes, professores... É desumano esperar que alguém consiga ser bom e tudo. Assim, tentando agradar Gregos e Troianos, se não identificarmos um objetivo fica inviável!!!"

 Paulo Lot Jr, MSc

Coach Executivo Carreira
"Inteligência Emocional! Carreira em ascensão! Empregabilidade em Alta!"
 
Everaldo Galdino Silva
 
"Muito bem observado Elias. É importante focar sempre em pessoas todos nós devemos trabalhar motivados. As empresas sempre devem rever sua cultura pois ela influencia no sucesso de hoje e do futuro."
 
Juliana Starosky
 
"Oi Luiz, entendo seu ponto de vista. A perfeição é algo que depende do ponto de vista, mas não pode ser uma desculpa para a falta de amadurecimento tanto na vida profissional bem como pessoal. Se não, estamos sujeitos a "Síndrome da Gabriela".. Eu nasci assim, eu cresci assim... vou morrer assim... Todos temos pontos fortes e fracos, o ideal é nos focar nos fracos para o nosso próprio desenvolvimento e não querer agradar ou não alguém"
 
Juliana Starosky
 
"As empresas são apenas parte do processo motivacional, a outra parte vem do profissional. Pensar que as empresas tem responsabilidade de motivar seus funcionários o tempo todo, é jogar a responsabilidade sempre no outro e não assumir o que é de seu interesse. Empresas são apenas cadeiras (material), os profissionais que trabalham nelas é quem são o coração, então cabe a cada profissional saber o que motiva ou não."
 
Kleber Ap. Almeida
 
"Realmente Juliana. Somos os principais responsáveis pelo nosso sucesso, seja ele profissional ou pessoal. E sem dúvida grande parcela dessa "culpa", se assim podemos chama-la, vem de como sabemos lidar com situações com relevância emocional. Isso compreende a nossa Maturidade Emocional."
 
Juliana Starosky
 
"Perfeito Kleber!"
 
Juliana Starosky
 
"Uma vez li o livro: Inteligência Emocional do Daniel Goleman, vale muito a pena."
 
Giovani Consiglio Graciano
 
"Este foi um ótimo assunto, é disso que precisamos, parabéns a todos.... "
 
Luiz J Ribeiro Jr
 
"Estamos juntos Giovani!!!"
 
Juliana Starosky
 
"Agradeço imensamente a colaboração de todos, acredito que esse debate promove um incomodozinho que pode proporcionar auto conhecimento."
 
Caso você, seguidor do Blog tenha interesse em colaborar com sua experiência, fique a vontade em dividir sua opinião.
 
Grande abraço,
 
Juliana Starosky
Headhunter TASA Brasil