Por Daniel Dara
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Quem já não ouviu ou falou esta frase uma ou mais vezes? Provavelmente
poucos afirmam não ter ouvido ou falado. Todos fomos testemunhas de maneira
direta ou indireta: de situações
pessoais, profissionais ou ambientais, que estimulem a imaginação e permitem
descobrir oportunidades
Também conhecemos situações completamente opostas,
pessoas que não são capazes de identificar as oportunidades e sucumbir ao
desespero, e só percebem um futuro incerto e ameaçador.
As duas situações nos convidam a fazer algumas
reflexões: por que existem pessoas que veem oportunidades e outros não, qual é
a diferença?
É só sorte ou coincidência?
Na verdade, a resposta está na diferença das Pessoas, e
sua posição ante a situação.
As pessoas que investigam, descobrem e exploram as
oportunidades apresentam processos mentais e comportamentais que estão
relacionados com a inteligência fatores emocionais que os levam a tomar
decisões na direção certa. Através destas decisões identificam oportunidades,
focando todos os recursos pessoais e da maneira adequada para conseguir seus
objetivos.
Para que este processo aconteça es necessário que a
informação seja capturada e processada adequadamente. As informações são
capturas através dos sentidos. Mas podemos processar toda a informação? É
impossível, só processamos conscientemente, uma pequena parte. A informação que
processamos são filtrados, nossos valores, crenças e estado emocional.
Nós temos filtros que agem consciente e
inconscientemente, quando olhamos para algo ou temos um objetivo em nossa
mente, etc.
Por exemplo,
quando eu quero trocar de carro e penso em um modelo, a partir daquele momento
começo a descobrir que as ruas estão cheias deles e até aqui não tinha tido
consciência do número de carros que estava circulando. A diferença é que mudou
o foco de atenção na hora de capturar informações.
Outro elemento que desempenha um papel importante na
captura das informações são os valores e crenças, todos nós temos um sistema de
valores e crenças, algumas semelhantes e outras muito diferente.
Crenças e valores são base dos posicionamentos s que
adotamos ante as situações. Nossas convicções, irão a determinar o valor,
validade, confiabilidade ou interesse das informações que percebemos, interferindo,
sobre o tipo de informação vamos processar.
O processamento também e influenciado pelo estado emocional,
quando estamos nervosos, ansiosos, com medo, com ansiedade, etc., alteram nosso
nível e foco de atenção.
Como podemos visualizar o comportamento: “o as chaves
são esquecidas”, “não me lembro de se apagou a luz”, etc., em situações de
perda de controle nosso comportamento e observação passam por grandes mudanças.
As: crenças valores, filtros e estados emocionais; modificam constantemente
nosso processo de pensamento.
E importante para a descoberta de oportunidades, sem
dúvida, saber o que se quer. Algo
aparentemente tão simples, na verdade é mais complexo do que inicialmente se
pensava. É necessário que o objetivo seja claramente construído na mente, bem
especificado, apresentado com clareza e precisão, fazendo uma recreação mental
da situação esperada com todos os elementos. Também ter presente o esforço a
ser feito. Estar disposto a fazer e que
estamos dispostos a perder, sacrificar ou desistir no processo.
Mas tudo isso não é suficiente, também é essencial e
necessário, que nosso objetivo, não tenha conflito com os valores e crenças ou
julgamento social, porque o processo estaria morto antes e nascer.
Quando os processos evoluem bem, sempre o indivíduo tem pensamento
positivo e devemos ajudar com cada conquista parcial. E muito importante ter
feedback estimular motivação com cargas emocionais positivas.
Quando falamos de feedback é interno e externo, nosso
diálogo interno: "Grilo Falante", nos diz coisas que dentro de nós
interferem em nossas decisões.
Também é necessário colocar para funcionar corretamente a:
"simulação mental", onde através de imagens, como um jogo de vídeo,
fazemos uma projeção mental do futuro. Do que pensamos que vai acontecer e que
nos ajudará a: buscar recursos pessoais e econômicos, como prever possíveis
dificuldades e contratempos e estar preparado para enfrentá-los quando chegar a
hora.
Temos que ser conscientes que “simulação mental"
pode ser um gerador, de medos e resultados fatalistas que limitam nossa
capacidade de criar e dar a resposta correta, gerando ações contarias as
desejadas.
Finalmente, quando as etapas acima foram feitas, nossos
recursos estão disponíveis e nossas emoções são apropriadas, estamos prontos
para tomar decisões.
É muito
importante não perder de vista que os fatores emocionais terão uma importante
incidência na decisão. As estratégias, se não estão bem-feitas incorporarão
dúvidas, medo ou o medo da perda. Assim começa o estresse que nos afeta, com
menor fluxo de sangue deixando a área pré-frontal de cérebro, que necessitamos
para tomar decisões, porque há centros nervosos responsáveis pela
criatividade, iniciativa, tomada de decisão, etc.
Conhecer e gerir adequadamente todos os processos
cerebrais e tratar adequadamente reação interpessoal, serão decisivas para
identificar e aproveitar as oportunidades, especialmente em tempos de crise,
onde a necessidade de visão das situações será uma grande ajuda para lançar
qualquer projeto.
Em suma, temos visto um esquema pensado para estar em
alerta para oportunidades.
A longo prazo, se precisam de profissionais, além de com
excelentes habilidades técnicas, que tenham uma visão que nos permita gerir e
promover as constantes mudanças nas organizações. Profissionais que estão
atentos às oportunidades que surgem e têm as habilidades para transformar,
adaptar, e tomar decisões corretas em cada etapa do processo.
Podemos aprender a mudar o padrão de pensamento? Sim,
claro, através do conhecimento e da prática de certas disciplinas e rutinas,
favorecendo o autocontrole e autoconhecimento, podemos melhorar qualquer parte
do processo. Através do conhecimento e utilização de técnicas e ferramentas
podemos melhorar ou modificar condutas que nos permitam chegar à o resultado
desejado.
No futuro imediato, será fundamental para possuir as competências
e habilidades que os programas de formação devem incluir para garantir a
aquisição, fortalecimento e desenvolvimento das competências e habilidades. Também
devemos trabalhar sobre técnicas de relaxamento e gestão stress, etc., que
favorecem mudanças nos processos de pensamento. Temos que estar preparados para
situações permanentes de mudança além da que estamos enfrentando.
Desenvolver pessoas nessas áreas contribui para a
melhoria das relações interpessoais. A compreensão
e prática de técnicas de persuasão e influência são úteis na gestão das
relações em todas as áreas.
Estes planos visam a formação de profissionais em
qualquer organização e dentro do mesmo estabelecimento para a transformação e
desenvolvimento de pessoas para ajudar a colocar o foco para um futuro com oportunidades
reais e viáveis.
Não podemos mudar o passado, mas o que está claro é que
hoje nós escrevemos nossas linhas futuras. As decisões que tomamos hoje irão
determinar as perspectivas que enfrentaremos no futuro. Nas empresas, os
profissionais que tomam decisões corretas têm adequada orientação e visão, e as
oportunidades podem ser encontradas e ser para aproveitadas.
"O
futuro é construído hoje. Temos de encontrar soluções para criar a empresa de
amanhã.
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