Olá Executivos e Rh´s,
Por que uma empresa realmente deve ter parceria em processos na busca por Gestores de Executivos no Brasil, vou discutir um pouco minha experiência e vivência prática com o que vivencio em visitas e conversas com o mercado.
Então, cheguei a trabalhar em duas renomadas e históricas consultorias de Executive Search com mais de 40 anos do Brasil e foi onde mais aprendi sobre processos, metodologia e éticas da profissão.
Venho acompanhando o andar e movimentos que o mercado de Executive Search vem caminhando aos longos dos anos.
Por que uma empresa realmente deve ter parceria em processos na busca por Gestores de Executivos no Brasil, vou discutir um pouco minha experiência e vivência prática com o que vivencio em visitas e conversas com o mercado.
Então, cheguei a trabalhar em duas renomadas e históricas consultorias de Executive Search com mais de 40 anos do Brasil e foi onde mais aprendi sobre processos, metodologia e éticas da profissão.
Venho acompanhando o andar e movimentos que o mercado de Executive Search vem caminhando aos longos dos anos.
Anos passam, crises chegaram e algumas empresas resolveram internalizar o processo de Hunting, acreditando que reduziram custos. Só, que é um grande erro porque esbarraram na ética da sondagem industrial, sem ter uma intermediadora, se expondo assim frente ao seu concorrente e ao mercado de trabalho. Além, do que muitos profissionais que atuam internamente não tem um espaço adequado para sua atuação e muito menos foco em vagas estratégicas, esses acabam ficando caros para as empresas porque vagas estratégicas são esporádicas e manter CLT um funcionário acaba sendo um tiro no pé.
Um outro cenário que vivemos no Brasil foi o modelo "sucess fee" onde tivemos uma enxurrada de consultorias apenas "empurrando" CV´s de candidatos sem Assessment nenhum para o cliente contratante. O que desmoralizou um pouco mais esse mercado que é rico e muito produtivo se a parceria é clara e objetiva, onde a consultoria e a empresa tem ganhos.
Existem, espaço para todo tipo de atuação e práticas. Basta, as empresas no Brasil conhecerem mais à fundo o que necessitam e saber mapear no mercado quem pode lhe atender de forma efetiva.
O barato, muitas vezes acaba sendo o mais caro! E o risco, modelo "sucess fee" acaba ficando mais com a empresa que contrata.
Empresas precisam de apoio com parceiros qualificados, porque terão assessoria customizada e ética nessa interfase entre mercado de trabalho e profissionais disponíveis para determinada oportunidade. Reduzindo assim: riscos, custos fixos altos, avaliação magro do mercado de trabalho, senioridade em Hunting (que vai muito além de olhar apenas LinkedIn - é olhar dentro das empresas);, networking expansivo e o mais importante a ética.
Empresas precisam de apoio com parceiros qualificados, porque terão assessoria customizada e ética nessa interfase entre mercado de trabalho e profissionais disponíveis para determinada oportunidade. Reduzindo assim: riscos, custos fixos altos, avaliação magro do mercado de trabalho, senioridade em Hunting (que vai muito além de olhar apenas LinkedIn - é olhar dentro das empresas);, networking expansivo e o mais importante a ética.
Antes de contratar, pense bem!
Grande abraço,
Juliana Starosky
Fundadora & Sócia Diretora
Starosky Consultoria de RH
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