Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Por Juliana Starosky A área de R&S é o cartão de visita de uma empresa, tem por responsabilidade ser a porta de entrada de profissionais que farão toda diferença para o sucesso de sua empresa. Normalmente, o perfil do profissional que atua em Recrutamento & Seleção é alguém que goste de pessoas, foco em resultados, visão estratégica e negócio, altíssima resiliência, grande networking, persuasão, negociador, perfil de Coach para saber fazer as perguntas certas ao seu requisitante, parceiro, habilidade de olhar além do que esta no perfil da vaga. Além de ter capacidade de desenvolver diversas atividades ao mesmo tempo, e aqui esta a questão: O profissional em algumas empresas acaba ficando sobrecarregado de vagas, não conseguindo ter tempo de elaborar uma estratégia, além de não possuir um local reservado para execução de suas tarefas. Muitas vagas divulgadas no mercado de trabalho são confidenciais e necessitam mais do que uma simples descrição de perf

Por Daniel Dara  https://br.linkedin.com/in/danieldarecursoshumanos/pt   Quem já não ouviu ou falou esta frase uma ou mais vezes? Provavelmente poucos afirmam não ter ouvido ou falado. Todos fomos testemunhas de maneira direta ou indireta:  de situações pessoais, profissionais ou ambientais, que estimulem a imaginação e permitem descobrir oportunidades Também conhecemos situações completamente opostas, pessoas que não são capazes de identificar as oportunidades e sucumbir ao desespero, e só percebem um futuro incerto e ameaçador. As duas situações nos convidam a fazer algumas reflexões: por que existem pessoas que veem oportunidades e outros não, qual é a diferença? É só sorte ou coincidência? Na verdade, a resposta está na diferença das Pessoas, e sua posição ante a situação. As pessoas que investigam, descobrem e exploram as oportunidades apresentam processos mentais e comportamentais que estão relacionados com a inteligência fatores emocionais que os lev

Outsourcing  em Recrutamento & Seleção.   Atualmente, vejo que algumas empresas estão tentando fazer o caminho inverso de outras, ou seja, ao invés de buscarem parcerias especialistas no processo de análise de mercado estão internalizando o processo de recrutamento e seleção com a justificativa de que se trata de um processo de redução de custos. Além de, justificarem que o  LinkedIn  é a melhor ferramenta de busca de profissionais, então se eu possui uma pessoa ou duas em R&S dependendo do porte da empresa, estas pessoas conseguiram preencher as vagas mensalmente. Concordo, que o  LinkedIn  é uma ferramenta maravilhosa que veio agregar valor para empresas e consultorias, contudo é uma ferramenta adicional a um grande processo que é realizado ao se buscar um profissional para um determinado cargo, e você deve estar se perguntando, o porque, certo? Porque o  LinkedIn  não avalia pessoas, e nem todo mundo esta na rede, e em CV e em Redes Sociais pode-se se escrever tud