Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Caro Profissional, Tomo a liberdade de nosso contato, para mostrar o quanto essa frase acima acaba deixando muitos profissionais desconfortáveis. Até, mesmo eu, acredite!Diariamente, ouço histórias de talentos nos mais diversos segmentos e áreas de atuação desconfortáveis em sua carreira. E, certamente fico curiosa em entender o motivo de um Diretor que esta em uma grande empresa não estar motivado. Depois, de anos de estudo no curso de psicologia que é minha formação, e especializações na área do comportamento humano, pensei que misturar assuntos da área clínica e mercado de trabalho, não fariam sentido. Mas, é fato que fazem. Somos todos Seres Humanos, você tem consciência disso? Ok, se você tem então já fico feliz. E, como Ser Humano temos pontos fortes (aquilo que somos bons em fazer) e pontos a desenvolver (aquilo que não somos bons em fazer). E o mais complexo de tudo, é que nossa mente pode nos impulsionar ou sabotar em nossa vida ou carreira. Então, você deve estar se

Olá Executivos e Rh´s, Por que uma empresa realmente deve ter parceria em processos na busca por Gestores de Executivos no Brasil, vou discutir um pouco minha experiência e vivência prática com o que vivencio em visitas e conversas com o mercado. Então, cheguei a trabalhar em duas renomadas e históricas consultorias de Executive Search com mais de 40 anos do Brasil e foi onde mais aprendi sobre processos, metodologia e éticas da profissão. Venho acompanhando o andar e movimentos que o mercado de Executive Search vem caminhando aos longos dos anos. Anos passam, crises chegaram e algumas empresas resolveram internalizar o processo de Hunting, acreditando que reduziram custos. Só, que é um grande erro porque esbarraram na ética da sondagem industrial, sem ter uma intermediadora, se expondo assim frente ao seu concorrente e ao mercado de trabalho.  Além, do que muitos profissionais que atuam internamente não tem um espaço adequado para sua atuação e muito menos foco em vaga

Não existe! Pare de se iludir com promessas milagrosas e tenha FOCO, primeiro busque: Autoconhecimento, depois tenha Ferramentas - um bom CV, cuide de sua imagem no LinkedIn - não fique reclamando na rede, criando um mudo de lamentações, porque aqui todos estão no mesmo barco. Foque no seu Networking - Conheça o Mercado de trabalho - muitos profissionais não sabem diferenciar áreas de segmentos de atuação e muitos ainda desconhecem quem são seus concorrentes no mercado de trabalho, não sabem mapear. Buscar oportunidades, assim como fazer projetos de Hunting de Talentos em processos de Recrutamento & Seleção para empresas, dá um IMENSO trabalho. Mas só é rápido e quantitativo e qualitativo se você sabe em qual caminho seguir e possui conhecimento sobre si ou seu cliente. Desejo que você que esta buscando recolocação tenha muita resiliência e tolerância à frustração. Os nãos, que você ouve, também ouço quando procuro profissionais para empresas. FOCO

Um certo dia, recebo a ligação de um jovem talento na função de Coordenação e muito motivado porque sua meta em Coaching era, ser CEO em sua empresa. Claro, respondi ao jovem talento: Vamos tentar entender quais são os desafios que um CEO enfrenta diariamente e competências técnicas e comportamentais que ele necessita possuir, para entendermos o que você precisa desenvolver em sua vida e carreira. Do outro lado do telefone, um silêncio impera. Todos nós queremos algo na vida, seja a família perfeita o emprego perfeito. Mas, quando traçamos o que é necessário ser feito, o chamado “ir para ação”, surge um descontentamento e talvez até um “choque com a realidade”. Eu preciso fazer algo? Será que não dá para pagar alguém, e essa pessoa joga uma poção mágica em mim e tudo acontece da noite para o dia? O que esse profissional citado acima, talvez se deu conta é que ele tem uma série de ações para fazer, antes de se tornar um CEO e isso realmente dá muito trabalho e depende mai