Blog do Headhunter | Juliana Starosky

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Saia de sua zona de conforto e coloque-se em movimento, ouça a sua voz interior e tenha a atitude para mudar tudo.  Muitas pessoas buscam a felicidade em coisas materiais ou jogam sobre os outros a responsabilidade da sua própria felicidade. Essas pessoas não se dão conta que isto faz parte de um processo interno que só diz respeito a si próprio e a sua própria atitude perante a vida. Ser e estar feliz é um estado de espírito e não tem nada a ver com a quantidade de dinheiro ou com a expectativa que é depositada sobre os outros. Este processo de mudança começa dentro de nós e temos um potencial imenso. Sempre esperamos bons resultados de nossos esforços e muitos não estão preparados para trabalhar duro e pagar o preço que o sucesso e a felicidade demandam. Cada um de nós tem a habilidade única em colocar todo esse potencial em ação e em alcançar o resultado desejado, mas o que determina mesmo o nível de nosso potencial, que produz a intensidade de nossas atividades e a qua...

Revista Você S/A Papo Gasto O discurso do apagão de talentos está mascarando uma incompetência das empresas. Paula Giannetti, do Santander: os talentos existem, mas é preciso encontrá-los. O assunto mais discutido no mercado de trabalho no Brasil, hoje, é a falta de profissionais qualificados. Isso é verdadeiro para algumas carreiras, como os engenheiros de minas ou profissionais que trabalham no setor de óleo e gás. Porém, as áreas de recursos humanos de muitas empresas têm usado o discurso do apagão de talentos para maquiar uma deficiência nos processos de recrutamento: a falta de comunicação adequada para atrair jovens. Ao usar o filtros antigos de seleção, as companhias são incapazes de detectar as qualidades dos profissionais em início de carreira, que acabam barrados. Ou seja, perdem pessoas e empresas. Nos últimos três anos, Paula Giannetti, superintendente de RH do Santander, liderou um projeto que redefiniu a estratégia do banco na comunicação com os jovens e revelou algum...

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Participe de grupos de discussão e procure empresas na rede para tentar uma oportunidade profissional na internet Rogerio Jovaneli , de  A procura de emprego no LinkedIn não se resume ao cadastro no site São Paulo - As redes sociais representam, cada vez mais, uma ferramenta importante para profissionais que estão em busca de trabalho e para empregadores na caça de mão-de-obra qualificada. Servem como aliado do candidato para chamar a atenção das empresas na tentativa de obter uma recolocação e, mais do que isso, facilitam o acesso a oportunidades de carreira que antes estavam escondidas, longe do conhecimento da maioria das pessoas à procura de oportunidades de emprego. O LinkedIn, rede social voltada especificamente para relacionamento profissional, é uma das principais opções para os candidatos (confira nas próximas páginas histórias de profissionais que conseguiram oportunidades de emprego e carreira com o auxílio do site). No entanto, não basta apenas abrir uma conta, é prec...

Segundo especialistas, é preciso compreender que os valores são diferentes e aprender com eles. Patrícia Lucena, iG São Paulo  |  24/05/2011 05:57 Foto: Divulgação / TV Globo Camila Pitanga e Antônio Fagundes: diferença de idade pode causar desentendimentos entre chefe e chefiado . Ter um chefe mais novo pode gerar alguns incômodos para muitos profissionais. Na novela Insensato Coração, por exemplo, a atriz Camila Pitanga atua como chefe de Antônio Fagundes. Os dois viviam brigando – e um dos motivos de discordarem tanto pode ser pela questão de a líder ser mais nova do que o liderado. Na vida real, esses problemas também acontecem. O gerente de operações de previdência da seguradora Metlife, Fernando Giron, tem 31 anos e conta que metade da sua equipe é composta por profissionais com uma idade superior à dele. “É um desafio inicial, porque você está lidando com pessoas mais conservadoras. Você acaba ficando com um pouco de receio de eles acharem você muito inovador.” Por...

Acesse o link:  http://www.mudedeemprego.com.br/ Fonte: Revista Você SA

RH Fala Cinco executivos de RH comentam até onde a empresa pode ir em relação às opiniões de seus empregados na internet *por Tatiana Sendin Em novembro de 2010, uma moça publicou em seu Twitter que Dilma Rousseff havia ganhado a eleição presidencial "por culpa dos nordestinos". O comentário preconceituoso indignou muitas pessoas e a moça acabou demitida do escritório de advocacia em que trabalhava. Um mês depois, nos Estados Unidos, um funcionário foi despedido por falar mal do chefe no Facebook — ele havia feito os comentários no horário de folga, usando seu computador. Mas, segundo a agência federal americana de relações trabalhistas, a National Labor Relations Board, a lei dá o direito de os cidadãos dizerem o que pensam sobre suas condições de trabalho. Dessa forma, o empregado não deveria ser dispensado. E mais: as políticas que proíbem os colaboradores de falarem mal da empresa ou do chefe são consideradas ilegais. O tema é polêmico, por isso, convidamos cinco exec...