Maria é Gerente de Vendas e por apenas 5 meses foi promovida ao cargo. Anteriormente ocupava um cargo de coordenação com gestão de 3 pessoas locais apenas, agora em Gerência esta com 15 profissionais espalhados no estado de São Paulo.
Contudo, ela sente grande dificuldade em delegar e assumir apenas a gestão. Acaba fazendo o trabalho operacional e não encontra ferramentas que lhe auxiliam na gestão de pessoas.
O que ocorre com Maria?
O RH da empresa precisa ajudá-la nesse processo ou então ela precisa buscar apoio de um especialista em carreira para desenvolver sua liderança, porque se não ela apenas irá oferecer o que possui e isso pode ser um risco para todos envolvidos.
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