Por Juliana Starosky
Este artigo visa ajudar profissionais que me perguntam com frequência: “Juliana, como escolho um Mentor de Carreira?”.
Entendo, que realmente é muito complexo a escolha de um mentor, pois existem diversas opções de mentoria interna, externa. Afinal, você deve ter consciência de que ter um Mentor de Carreira pode lhe ajudar imensamente a tomar decisões mais conscientes, na busca por direções do que lhe faz sentido em sua carreira.
Escolher um mentor de carreira é uma decisão crítica para gerentes e executivos que enfrentam a solidão dos cargos de liderança e a pressão constante por resultados no mundo corporativo atual. Um mentor eficaz pode oferecer apoio, orientação e insights valiosos, ajudando a equilibrar a vida profissional e pessoal. Neste artigo, exploraremos os prós e contras de escolher um mentor, além de destacar aspectos essenciais para avaliar um mentor potencialmente adequado.
A Solidão em Cargos de Liderança
A liderança pode ser um território solitário. Gerentes e executivos frequentemente se encontram isolados, incapazes de compartilhar suas inseguranças e desafios com colegas ou subordinados. Essa solidão pode ser debilitante, afetando tanto o desempenho profissional quanto o bem-estar pessoal. Um mentor experiente pode proporcionar um espaço seguro para discutir essas questões, oferecendo perspicácias valiosas e apoio emocional.
Pressão por Resultados e Busca por Equilíbrio
No ambiente corporativo atual, a pressão por resultados é incessante. Executivos são frequentemente avaliados por sua capacidade de atingir metas ambiciosas, muitas vezes às custas de sua própria saúde e vida pessoal. Encontrar um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é crucial para uma carreira sustentável e gratificante. A qualidade da vida e do trabalho deve ser priorizada sobre a quantidade de horas trabalhadas ou metas atingidas. Um mentor pode ajudar a navegar essa complexa dinâmica, oferecendo estratégias para alcançar um equilíbrio saudável.
Prós de Escolher um Mentor de Carreira
1. Experiência e Conhecimento: Mentores trazem uma vasta experiência e conhecimento do mercado de trabalho e comportamento humano, ajudando a evitar armadilhas comuns e a explorar oportunidades valiosas. Quando se está dentro do problema muitas vezes pode lhe tornar com uma visão limitada sobre o mercado, alguém com amplitude de mercado pode ajudar você a tornar consciente quem você é e qual caminho percorrer. Lembrando sempre que o mentor irá lhe orientar, mas quem assume o controle é você, afinal, ele não pode entrar em sua mente e mudar sua vida como uma mágica.
2. Rede de Contatos: Mentores geralmente possuem uma rede de contatos ampla, podendo abrir portas e facilitar conexões importantes. Importante: Isso não significa que eles tem acesso à todas vagas de mercado e pessoas decisoras. Se alguém lhe prometer isso FUJA! Isso até porque, contatos todos vocês podem ter, é só abrir o LinkedIn e se conectar as pessoas de mercado, certo? Agora, gerar confiança e ter esse networking é um processo orgânico e leva algum tempo, muitas vezes até alguns meses a anos.
3. Desenvolvimento Pessoal: Um bom mentor não só auxilia no desenvolvimento de habilidades profissionais, mas também no crescimento pessoal, ajudando a melhorar a inteligência emocional e a resiliência. O legal do mercado é que estamos tendo consciência que é impossível afastar o lado pessoal do profissional de um ser humano. Então, ensinar e dar recursos para que o profissional encontre seu caminho e gerencie sua vida e carreira promovendo bem-estar, é fundamental.
4. Perspectiva Externa: Um mentor oferece uma perspectiva externa e imparcial sobre os desafios enfrentados, ajudando a identificar pontos cegos e a tomar decisões mais informadas. Muitas vezes o profissional sente-se infeliz na empresa atual, mas quando olha para fora, acaba descobrindo que "a grama do vizinho não é tão verde assim." E, trocar mais do mesmo, não faz sentido.
Contras de escolher um Mentor de Carreira
1. Compatibilidade Pessoal: Nem todos os mentores são adequados para todos os profissionais. A falta de compatibilidade pode limitar a eficácia do relacionamento mentor.
2. Expectativas Irrealistas: Colocar expectativas irreais sobre o que um mentor pode oferecer pode levar a decepções. É importante ter clareza sobre o papel do mentor e suas limitações.
3. Dependência Excessiva: Há o risco de desenvolver uma dependência excessiva do mentor, impedindo o crescimento autônomo e a tomada de decisões independente.
Aspectos Essenciais na Avaliação de um Mentor
1. Alinhamento de Valores: Certifique-se de que os valores e a ética do mentor estejam alinhados com os seus. Um bom mentor deve inspirar e guiar com integridade e confidencialidade.
2. Experiência Relevante: Avalie a experiência prática de mercado que lhe ajude a ter compreensão dos desafios específicos da sua carreira são cruciais.
3. Capacidade de Comunicação: Um mentor deve ser um bom comunicador, capaz de oferecer feedback claro e construtivo. A comunicação aberta e honesta é a base de uma relação de mentoria bem-sucedida. Ser um mentor com boa comunicação, não significa que ele precise ser um "Influenciador Top Voices Master Premium Power", mas alguém que lhe forneça profissionalismo no processo com dados e fatos e ferramentas que lhe ajudem a gerenciar sua carreira de forma mais leve e consciente.
4. Disponibilidade: Considere a disponibilidade do mentor para reuniões regulares e discussões com uma finalidade específica. Um mentor sobrecarregado pode não ser capaz de oferecer o suporte necessário. É fato que agendar em cima da hora às vezes pode ser complexo para ambas as partes, por isso busque alguém com uma agenda mais flexível, mas que consiga agendar um dia antes ou encaixe você durante a semana.
5. Reputação e Credibilidade: Pesquise a reputação do mentor no setor. Procure recomendações e feedbacks de outros profissionais que já foram mentorados por ele. Pesquise o seu Currículo aqui no LinkedIn, veja sua trajetória de carreira, também no Google se há alguma reclamação e veja suas recomendações que podem ser em seu site, LinkedIn, outros canais. É fundamental, que sejam de profissionais que estejam no mesmo nível de carreira que você.
6. Forma de Trabalho: Essa mentoria pode ser presencial ou online, o importante é que você tenha alguém em quem confie e tenha profissionalismo com experiência para lhe assessorar em sua vida profissional e que você sinta-se acolhido e não mais solitário em suas decisões que precise tomar. Aqui na Starosky Consultoria, já assessoramos brasileiros que estão na: Alemanha, Escócia, Texas, Dublin, Portugal e em todos os estados brasileiros, pois nosso atendimento é 100% virtual.
Escolher um mentor de carreira é uma decisão estratégica que pode influenciar significativamente a trajetória de um gerente ou executivo. Ao considerar os prós e contras, e ao avaliar cuidadosamente os aspectos essenciais de um mentor, você pode encontrar o guia certo para ajudá-lo a enfrentar a solidão da liderança, equilibrar a vida profissional e pessoal, e prosperar em sua carreira. Lembre-se, a qualidade do relacionamento com o mentor é mais importante do que a quantidade de reuniões ou contatos. Invista em um mentor que realmente compreenda suas necessidades e possa oferecer o suporte adequado para seu crescimento contínuo. Também, é importante que considere avaliar um mentor que não esteja em sua empresa, para que ele não esteja “contaminado” pelos vieses inconscientes e cultura do local onde se está.
Fez sentido? Então, compartilhe com sua rede e comente abaixo sua experiência, caso já tenha escolhido um mentor e como foi esse processo, ou se ainda está em busca de um!
Abs.
Juliana Starosky
Fundadora, Starosky Consultoria
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-------------------------------------Sou Juliana Starosky, com mais de 18 anos de atuação no mercado e muito motivada a ajudar profissionais que estão no nível Gerencial ao Executivo a trabalharem as suas carreiras através de sua Marca Profissional para que no final a escolha que venham a fazer lhe proporcione bem-estar e gere impacto em sua vida e família.
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