Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Um fazendeiro colecionava cavalos e só faltava uma determinada raça.  Um dia ele descobriu que o seu vizinho tinha este determinado cavalo. Assim, ele atazanou seu vizinho até conseguir comprá-lo. Um mês depois  o cavalo adoeceu, e ele chamou o veterinário: - Bem, seu cavalo está com uma virose, é preciso tomar este medicamento durante 3 dias, no terceiro dia eu retornarei e caso ele não esteja  melhor, será necessário sacrificá-lo. Neste momento, o porco escutava toda a conversa. No dia seguinte deram o medicamento e foram embora. O porco se aproximou do cavalo e disse: - Força amigo ! Levanta daí,  senão você será sacrificado! No segundo dia, deram o medicamento e foram embora. O porco se  aproximou do cavalo e disse: - Vamos lá amigão, levanta senão você vai morrer ! vamos lá, eu te  ajudo a levantar... Upa! No terceiro dia deram o medicamento e o veterinário disse: -  Infelizmente, vamos ter que sacrificá-lo amanhã, pois a virose pode contamina...

As razões que levam as pessoas a mentirem de forma compulsiva são variadas, mas seus efeitos são similares: o primeiro a ser enganado é o próprio contador, que não vê a fronteira entre a verdade e a fantasia, afasta-se da realidade e encaminha-se pouco a pouco a uma crise emocional. O que fazem, sentem e procuram os mentirosos? O que encobre suas mentiras? Como identificá-los? "Uma vez, quando caí em um pântano, consegui salvar minha vida ao jogar com força meus cabelos para cima, içando a mim e a meu cavalo fora das águas". É a mentira mais célebre do mais célebre dos mentirosos da história: o barão Karl Friedrich Münchhausen, cujo sobrenome·denomina uma síndrome caracterizada pelo fingimento de doenças ou lesões para o recebimento de tratamento como doente. As incríveis histórias de caça e guerra, que há mais de dois séculos eram contadas por este barão alemão que afirmava ter voado em balas de canhão, ter estado na Lua ou ter tido criados que faziam a grama crescer ou m...

Parte 01 Parte 02 Fonte: Youtube

Quando eu ainda era um menino, ocasionalmente, minha mãe gostava de fazer um           lanche, tipo café da manhã, na hora do jantar.  E eu me lembro especialmente de uma noite, quando ela fez um lanche desses,              depois de um dia de trabalho, muito duro.  Naquela noite, minha mãe pôs um prato de ovos, linguiça e torradas bastante              queimadas, defronte ao meu pai.  Eu me lembro de ter esperado um pouco, para ver se alguém notava o fato.              Tudo o que meu pai fez, foi pegar a sua torrada, sorrir para minha mãe e me              perguntar como tinha sido o meu dia, na escola.  Eu não me lembro do que respondi, mas me lembro de ter olhado para ele              lambuzando a torrada com manteiga e geléia e engolindo cada bocado.   ...

"A coisa mais importante na comunicação é ouvir o que não está sendo dito."   Peter F. Drucker

Gilberto Dimenstein em 27/06/11 Crianças que conseguem lidar melhor com a frustração tendem a ter sucesso e bons empregos. O bom desempenho acadêmico e profissional está menos ligado à inteligência do que ao autocontrole, isto é, à habilidade de gerenciar os impulsos, focar o que é relevante e perseverar. Esse assunto vai entrar na agenda mundial em razão da recente divulgação de pesquisas que, feitas por psicólogos e neurocientistas de algumas das melhores universidades americanas, vêm ganhando credibilidade entre especialistas em aprendizagem. Crianças que conseguem lidar melhor com a frustração e com o fracasso tendem a obter bons empregos, a ter sucesso em negócios, a economizar dinheiro, a cuidar da saúde e a ficar distantes de vícios. Além disso, é claro, elas tendem a ter melhor desempenho escolar. Ficar sentado estudando, afinal, é tarefa que exige que, apostando numa recompensa futura, se deixe de fazer algo mais agradável. É possível aprender a ter autocontrole? É o qu...

  "Ao tomar uma decisão de menor importância, eu descobri que é sempre vantajoso considerar todos os prós e contras. Em assuntos vitais, no entanto, tais como a escolha de um companheiro ou profissão, a decisão deve vir do inconsciente, de algum lugar dentro de nós. Nas decisões importantes da vida pessoal, devemos ser governados, penso eu, pelas profundas necessidades íntimas da nossa natureza."  Sigmund Freud