Blog do Headhunter | Juliana Starosky

03/10 - 18:16 Sites como LinkedIn e Via6 são alternativas na busca por novas oportunidades Rachel Sciré Não é à toa que a internet tornou-se uma grande arma para os recrutadores na “caça” aos talentos. Cada vez mais os profissionais vão direto à rede quando querem mudar de emprego. Foi o caso do analista de sistemas Rodrigo de Oliveira Paixão. Há cerca de dois meses, ele resolveu ir em busca de uma melhor colocação no mercado – na época, atuava como consultor de projetos SAP, na IBM. Paixão resolveu arregaçar as mangas e atualizar seus dados no LinkedIn, Via6 e Plaxo, dando maior atenção à sua lista de contatos. “Quando coloquei meu currículo na internet, tomei um susto. Em apenas um mês e meio, cinco oportunidades apareceram”, conta. “Recebi ligações de empresas que nunca tinha ouvido falar ou nem lembrava de ter mandado currículo”. Depois de avaliar as propostas, Paixão resolveu aceitar o convite da Sonda Procwork para ocupar o cargo de gerente de projetos SAP. A experiência o faz

05/10 - 07:15 Currículo virtual atrai oportunidades Recrutadores usam redes de relacionamento on-line na caça aos talentos Rachel Sciré O cartão de visitas tornou-se virtual. E interativo. Com o surgimento das redes de relacionamento na internet, ficou mais fácil manter contato com profissionais e dizer, em tempo real, quem você é, o que faz e qual a sua experiência. Segundo dados do IBOPE/NetRatings, só em maio de 2008, 18,5 milhões de brasileiros navegaram em sites relacionados a comunidades. Ou seja, ter um perfil on-line pode ser uma das maneiras de dar visibilidade do currículo. Aqui não falamos apenas do Orkut, o portal social mais conhecido no país. Há diretórios de negócios na rede que muitas vezes funcionam como uma espécie de “páginas amarelas” de candidatos. Os mais populares são: LinkedIn, Plaxo e Via6. “É uma mudança drástica no modelo de busca por profissionais. A tecnologia facilitou a forma de encontrar candidatos”, diz Paulo Coutinho Junior, sócio da empresa de recruta

Talvez este seja o assunto mais embaraçoso de todo o processo seletivo, já que você sabe quanto vale o seu trabalho, mas desconhece quanto a empresa está oferecendo para a posição à qual se candidata. Quando questionado sobre sua pretensão salarial, devolva a pergunta para o entrevistador, indagando o que a política de remuneração da empresa definiu para o cargo em questão. Caso não consiga obter a resposta, posicione-se abrindo uma faixa que demonstre sua disposição para negociar e que, ao mesmo tempo, corresponda aos valores praticados pelo mercado de trabalho. Conhecer suas reais necessidades, somadas às informações que acabou de receber sobre o plano de benefícios, é uma forma de poder decidir se a oportunidade é ou não de seu interesse. Prepare-se para não ser surpreendido por propostas que possam estar além ou aquém de suas expectativas, situação que põe em risco o "fechamento do negócio". Quando a negociação envolve remuneração, você deve estar atento para novas formas

Ele contornou uma tragédia que vitimou mais de 50 pessoas. Agora, Harry Kraemer conta, na sala de aula, o que aprendeu como presidente Por José Eduardo Costa Há pouco mais de dez anos, o matemático e contador Harry Kraemer, então com 43 anos de idade, chegava ao topo de sua carreira na Baxter, multinacional americana do setor farmacêutico, que na época faturava 9 bilhões de dólares e tinha 48 000 funcionários. Harry entrou na Baxter em 1982 e percorreu diversos departamentos até chegar à presidência. Foi, no entanto, como presidente que ele encarou seu maior desafio. Em agosto de 2001, três anos após assumir a gestão da Baxter, recebeu a notícia de que pacientes de hospitais na Espanha estavam morrendo. Todos esses pacientes estavam fazendo tratamento com hemodiálise. Os hospitais, seguindo o protocolo, notificaram a fabricante dos filtros, a companhia Althin Medical, que havia sido comprada pela Baxter no ano anterior. A partir daí, a farmacêutica iniciou testes com amostras de lotes

por André Carvalho Em tempos de vacas magras o melhor é cortar despesas até que as finanças se equilibrem, correto? Em partes. Muitas vezes, planejar um curso enquanto se está desempregado pode ser um investimento inteligente, ou seja, como dar um passo atrás para dar dois ou três adiante no momento seguinte. Um profissional que se sinta defasado e teme voltar a procurar trabalho caso esteja desempregado tem a oportunidade de voltar com mais qualificação ao mercado, atualizado com as novas linguagens e ferramentas do mundo corporativo e com um networking mais amplo. O alto custo dos cursos ainda é o maior empecilho, mas o novo status que se adquire com um MBA no currículo, no fim das contas, acaba falando mais alto. O engenheiro químico Luciano Del Matto, após trabalhar dez anos em uma empresa química em Américo Brasiliense, interior de São Paulo, pediu demissão e se inscreveu no curso de MBA Executivo da BBS na capital. “Morando no interior, não poderia cursar um MBA. Resolvi, então,

Pode-se definir coaching de diversas maneiras. A essência do coaching é: Ajudar uma pessoa a mudar da maneira que deseja, e a ir à direção que quer. O coaching apóia a pessoa em todos os níveis, para que se torne quem quer ser e seja o melhor que pode ser. O coaching cria consciência,capacita a escolha e produz mudança Ele revela o potencial de uma pessoa para maximizar seu próprio desempenho. Mais que lhe ensinar, o coaching ajuda-a a aprender. Tradicionalmente, o coaching tem sido associado ao esporte. Todo atleta de ponta tem um coach, ou treinador. Nos últimos anos, tornou-se possível aplicar o coaching a qualquer área, nos negócios e em todos os aspectos da vida, assim como no esporte. Agora, é bastante normal que alguém procure um coach para ajudá-lo a alcançar suas metas, na vida e no trabalho. "Coaching é uma parceria entre o coach e o cliente". O coach ajuda o cliente a alcançar seus melhores dotes pessoais e a produzir os resultados que o cliente quer, em sua vida

Um emprego novo não significa apenas uma remuneração maior. Muitas vezes se aceita assumir mais responsabilidades com uma remuneração igual ou pouco maior, contanto que haja perspectiva de crescimento na nova empresa. Por outro lado, não há como encontrar um emprego novo sem esforço. O que não se quer é colocar em risco o emprego atual neste processo. O ponto de equilíbrio entre a manutenção do atual e a busca do novo emprego é tênue. Se você tem esperado o momento certo para começar a procurar um novo emprego, confira algumas dicas para dedicar-se a esta tarefa, sem colocar em risco seu emprego atual: Cuidado com o e-mail Ao procurar uma recolocação, haja sempre com segurança. E-mails corporativos muitas vezes são rastreados pelas empresas, dependendo da política de segurança delas. O ideal é usar a conta de e-mail pessoal para este tipo de contato, especialmente quando começar a discutir as bases da proposta de emprego. Além disso, seu futuro empregador não irá gostar de saber que vo