Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Por Juliana Starosky Você acreditou que no home office pudesse controlar mais o seu tempo e ter mais qualidade de vida, longe de escritórios barulhentos, colegas que não param de chegar em sua mesa para jogar conversa fora, horas preso no trânsito e as filas no horário de almoço. Contudo, teve que conviver com o novo não é mesmo? Equilibrar o seu tempo de trabalho com atividades de sua vida pessoal, aula online dos filhos e seu gestor que agenda reuniões intermináveis além de lhe passar atividades que eram de seus colegas e foram desligados. Tenho constantemente ouvido desabafos de profissionais em todas as áreas e segmentos de atuação, que estão desgastados mentalmente, tendo que trabalhar no final de semana com tarefas que poderiam ser feitas durante a semana, porém com a quantidade interminável de reuniões online, acabam não tendo tempo para isso. Então, o que você pode fazer para equilibrar tudo isso e não adoecer mentalmente e fisicamente? Aqui ficam algumas sugestões, caso façam

Tenho aplicado o TriMetrix® DNA Coaching como ferramenta de Assessement no Autoconhecimento e Direcionamento de Carreira de Gestores e Diretores com grande reconhecimento. O que é: O relatório TriMetrix® DNA Coaching foi concebido para aumentar o conhecimento de uma pessoa a respeito dos próprios talentos e oportunidades de melhoria. O relatório fornecerá informações a respeito de três diferentes dimensões: comportamentos, forças impulsionadoras e competências. O entendimento das forças e pontos com necessidades de desenvolvimento em cada uma das três áreas irá contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional, assim como uma maior satisfação e sucesso. Para mais informações entre em contato: E-mail:  juliana@staroskyconsultoria.com.br WhatsApp: (11) 97319-9230 Site:  julianastarosky.com.br #julianastarosky

O que faz uma empresa manter líderes destrutivos, abusadores que não tem nenhum propósito de construir equipes e fazer o negócio crescer? Sim, eles são ruins em trazer resultado, mas então qual o motivo de ficarem no cargo que estão? Depois de muitas histórias e experiências adquiridas em Hunting de Talentos e Gestão de Carreira a resposta é que as empresas tem essa cultura destrutiva e não há intensão de mudar, caso contrário esse líder já não estaria na função, certo? A cultura é algo muito questionada no mercado de trabalho, porque é o que muitos profissionais buscam quando desejam mudar de trabalho. Desejam um local saudável para construir sua carreira mesmo sabendo que atualmente, estabilidade é algo raro. -------------- Sobre a autora: Com experiência de 14 anos em Executive Search no Brasil e uma das maiores requisitadas no assunto carreira através do LinkedIn. Conheça um pouco mais sobre a minha trajetória, formação e atuação como profissional diferenciada: https://www.juliana

  Olá você gosta de leitura, aqui vai uma dica: "Comece pelo porquê: Como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir" Por que algumas pessoas e organizações são mais inovadoras, admiradas e lucrativas do que outras? Por que algumas despertam grande lealdade por parte de clientes e funcionários? Para Simon Sinek, a resposta está no forte senso de propósito que as inspira a darem o melhor de si para uma causa expressiva – o porquê. Clique no link ao lado e ouça no Youtube:   https://lnkd.in/d3U55br ---------------- Sobre a autora: Com experiência de 14 anos em Executive Search no Brasil e uma das maiores requisitadas no assunto carreira através do LinkedIn. Conheça um pouco mais sobre a minha trajetória, formação e atuação como profissional diferenciada: https://www.julianastarosky.com.br/sobre Quer saber mais como eu posso te ajudar? Me envie uma mensagem, juntos iremos potencializar todos seus talentos, prepare-se para um mundo de possibilidades. Desenvolvimento de

  Por Juliana Starosky Muitos profissionais acabam delegando a tarefa 100% à área de Recrutamento & Seleção de sua empresa e deixam de comunicar 100% suas necessidades. Mesmo que, o responsável pela vaga seja um Recrutador de sua empresa e não uma consultoria externa, é importante que você como líder entenda suas dores e comunique na íntegra as competências comportamentais e técnicas que necessita para a vaga, além dos valores que busca no profissional. Então, vamos as dicas: Dica 01 – Seja parceiro: É importante ressaltar, que esse mesmo Recrutador que atende você na busca de um profissional assessora diversos outros líderes na empresa, podendo ter não só a sua vaga para trabalhar, mas de outros líderes da empresa também. Entenda, quanto mais detalhe, mais assertividade e agilidade do Recrutador pode dar a sua busca. Seja um parceiro e não jogue no colo uma necessidade que é sua também. Dica 02 – Detalhe o mercado alvo: Muitas vagas, mesmo que de gestão podem ser técnicas e encont

  Por Juliana Starosky Atualmente, ainda mais algumas empresas estão adotando máquinas no local de avaliação humanas em processos de Recrutamento de Talentos, contudo sabemos que existem empesas mais conservadoras e ainda são fiéis ao processo tradicional de Recrutamento & Seleção. Então, esse processo é para você Recrutador ter apoio ao seguir um processo mais profissionalizado e eficaz, demonstrando valor para sua função no apoio aos seus clientes internos ou externos. Aqui estão algumas fases que Headhunters seguem na busca por profissionais no mercado de trabalho, confira e coloque em prática no seu dia a dia e veja a eficácia do mesmo. Sobre a autora: Com experiência de 14 anos de experiência em Executive Search no Brasil e uma das maiores requisitadas no assunto carreira através do LinkedIn. Conheça um pouco mais sobre a minha trajetória, formação e atuação como profissional diferenciada. https://www.staroskyconsultoria.com.br/sobrenos Quer saber mais como podemos ajudar sua