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Por que você deve investir em Marca Pessoal no LinkedIn.

Por Juliana Starosky Você sabe que todos nós construímos ao longo da vida uma Marca Pessoal, seja com recursos focados em pontos fortes reais ou imaginários, procuramos sempre mostrar o melhor ou até mesmo apenas os pontos fracos se você é auto sabotador. Normalmente, você faz isso consciente ou inconscientemente nos relacionamentos pessoais, profissionais e em redes sociais como no próprio LinkedIn. E sendo assim, você atrai o que propaga, sejam seguidores, recrutadores, headhunters, pessoas que se espelham em você ou apenas gostam do conteúdo que você compartilha nas redes. Durante anos, empresas e profissionais estão se utilizando das redes sociais para vender sua marca e mostrar seu valor e como ajudar a resolver um problema de acordo com sua experiência real ou até mesmo imaginária, sim infelizmente tem os que dizem saber algo mas nunca tiveram experiência prática. Agora, vamos falar sobre você profissional que esta querendo um novo desafio dentro da própria empresa, aquela promoç...

Emoções na pandemia

Durante a pandemia muitos profissionais estão se queixando de diversas emoções pela dificuldade de lidar com elas. Calma, tudo isso é comum e cabe a você buscar apoio de um psicólogo especializado em saúde mental.  Algumas empresas estão oferecendo esse benefício, já outras não! Então cabe a você cuidar de sua mente e corpo. Aqui tenho parceria com profissionais de alto nível e com CRP ativo, que prezam pela ética profissional e confidencialidade durante o processo do atendimento online.  #julianastarosky #terapia #pandemia #psicologo

Arrase na entrevista de Emprego

  Por Juliana Starosky Olá, você que já esta no nível de liderança já deve estar cansado de ouvir isso não é mesmo? São tantas dicas de faça isso, faça aquilo e no final você não sabe qual técnica adotar. Então, veja se o que eu vou lhe dizer com minha experiência de 15 anos como headhunter entrevistando profissionais nos níveis de liderança e Executivos, faz sentido para você: Empresas não querem saber de sua experiência inicial, isso é fato o que mais é relevante são seus 5 (cinco) anos atuais, porque as coisas mudam muito e com o imediatismo que vivemos ninguém tem paciência de ouvir sua história de carreira, querem saber o seu CHAVE - conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e emoção.  As empresas ao lhe contratarem querem saber seu valor, se você conhece o segmento delas, tem conhecimento da área, possui experiência prática, é uma pessoa de atitude (criativa) que pensa fora da caixa (mesmo algumas pedindo e não deixando as pessoas colocarem em prática pelo medo de sa...

Linkedin o novo Currículo

Headhunter selecionando gente

Liderança e autodesenvolvimento

Maria é Gerente de Vendas e por apenas 5 meses foi promovida ao cargo. Anteriormente ocupava um cargo de coordenação com gestão de 3 pessoas locais apenas, agora em Gerência esta com 15 profissionais espalhados no estado de São Paulo. Contudo, ela sente grande dificuldade em delegar e assumir apenas a gestão. Acaba fazendo o trabalho operacional e não encontra ferramentas que lhe auxiliam na gestão de pessoas. O que ocorre com Maria? O RH da empresa precisa ajudá-la nesse processo ou então ela precisa buscar apoio de um especialista em carreira para desenvolver sua liderança, porque se não ela apenas irá oferecer o que possui e isso pode ser um risco para todos envolvidos. ------ Precisa de apoio em sua carreira? Posso ajudar! WhatsApp 11 97319-9230 juliana@staroskyconsultoria.com.br 

Valores na contratação de Talentos.

  Vanessa trabalha no RH de uma empresa de inovação e tecnologia, está atualmente com mais de 10 vagas em aberto para sua empresa, sem ter apoio para seguir com sua busca, apenas um sistema online acabou convocando candidatos que a plataforma selecionou como finalistas e repassou para o gestor da área entrevistar. Paulo o gestor da área conversou com 5 candidatos e desses acabou aprovando 1 deles. Contudo, Jeferson o candidato aprovado não se sentia engajado na área, muito menos na empresa e não conseguir identificar o motivo. O RH chamou o profissional para conversar, o gestor da área por vezes perdeu sua paciência, e nada resolveu. Qual foi o grande erro no processo seletivo? A falta de avaliação dos valores do profissional, se estavam alinhados a cultura da empresa. Não há nada que funcione nesse caso, apenas o fato de que esse profissional é um talento, só que esta no lugar errado. -------------------------------- Precisando contratar talentos? Conte comigo, não sou um robô que...