Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Venho acompanhando nas revistas corporativas como em outras mídias impressas e não impressas sobre “as melhores empresas para se trabalhar”. Empresas são só marcas e as pessoas são seus diferenciais.  Acredito convictamente que empresas são feitas de pessoas, são as pessoas que fazem o ambiente corporativo ser agradável ou ser detestável. Como um Gestor com certas dificuldades de gerir as diversidades de sua equipe e promove situações de competições não saudáveis e fazem um jogo político ao invés de um trabalho em equipe. Acompanhei em um debate recentemente em grupos do LinkedIn, que pessoas pedem demissão dos seus “gestores” e não das empresas onde estão. Concordo perfeitamente, apesar das empresas possuírem suas políticas internas e estilos próprios, é responsabilidade de um líder moldar sua equipe e tornar seu ambiente saudável e construtivo para todos. E é o papel de cada membro da equipe pensar que seu crescimento depende de quanto tempo se dedica ao seu plano de carreira

Fonte: Você S/A

Especialistas em selecionar executivos revelam seus métodos de trabalho e o que fazer para chamar a atenção deles Renata Avediani 01/10/2008 O telefone toca e do outro lado da linha há um headhunter com um convite para você. Sem revelar o nome do empregador, quase sempre uma empresa de grande porte ou então uma start up com investimentos polpudos, ele lhe oferece uma barbada: ótimo salário, oportunidade de progressão na carreira e um bônus estratosférico. Quem já passou por isso provavelmente ficou se perguntando como o headhunter chegou até seu nome. A VOCÊ S/A ouviu diversos especialistas em recrutamento de executivos para saber o que chama a atenção deles, para o bem ou para o mal. Revelamos também as estratégias que os caça-talentos usam para chegar aos melhores candidatos. A primeira descoberta é que o informante do headhunter pode estar bem ao seu lado. A maioria dos caça-talentos costuma manter contato regular com profissionais experientes e de confiança dentro de gran

 Especialistas analisam depoimentos de desempregados com currículos excelentes. Vários setores afirmam enfrentar um apagão de mão-de-obra, pela falta de profissionais qualificados, enquanto desempregados especializados não encontram oportunidades de trabalho. Veja a entrevista: http://globonews.globo.com/Jornalismo/GN/0,,MUL1597807-17665-384,00.html Fonte: Globo News

Juliana Starosky Como Headhunter com foco total no cliente final, empresas de todos os segmentos e porte em todo Brasil. Recebo diariamente em minha caixa de e-mails vários CV´s (Curriculum Vitae) de Gerentes de Engenharia, Diretores Estratégicos, cargos de extrema confiança. São profissionais com graduação de ótimo nível, MBA no exterior, domínio de três idiomas e anos de experiência em segmentos específicos. O que aconteceu com o mercado brasileiro, para não absorver estes profissionais? Porque ainda estão em suas casas, aguardando o contato de empresas e headhunters? O resultado foi o impacto da “crise econômica financeira”, fazendo com que o ano de 2009 fosse riscado de nossos calendários, tanto para empresas quanto para consultorias de recursos humanos. Devido às fusões ocorridas, aquisições de empresas e reestruturação por fechamento de fábricas e escritórios administrativos o objetivo foi enxugar as despesas fixas para passar por esta fase turbulenta que foi