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Inteligência Positiva

segunda-feira, 9 de abril de 2012 Artigo Traduzido por Miguel Nisembaum da Harvard Business Review  - Edição Janeiro- Fevereiro. Autor Shawn Achor Em julho de 2010  Burt’s Bee  uma empresa de produtos de  cuidados pessoais, passava por mudanças enormes, uma expansão global para 19 países. Nesse tipo de situação de alta pressão, muitos líderes chateiam seus colaboradores com reuniões frequentes ou enchem sua caixa de e-mails com demandas urgentes. E ao fazer isso, gestores aumentam o nível de ansiedade de todos, ativando a área do cérebro que processa ameaças – a amídala – e rouba energia do Córtex Pré-Frontal, que é responsável por resolução de problemas. John Replogle  CEO então da Burt’s Bee tomou um caminho diferente. Cada dia ele enviava um e-mail elogiando um membro da equipe por trabalhos relacionados à expansão. Interrompia suas apresentações no lançamento para lembrar seus gestores para conversar com suas equipes sobre os valores da companhia. So

Força-tarefa para cuidar dos "expatriados"

HÁ 12 HORAS E 22 MINUTOS Por  Vívian Soares | De São Paulo Silvania Marques, da Siemens, Mauro Valle, da CSN, Beatrice Koopman, da Basf e Silvia Jacoby, da Bosch fazem parte do Gadex, grupo onde executivos que gerenciam expatriados trocam informações Todos os meses, executivos de recursos humanos de grandes empresas se reúnem para trocar experiências e discutir sobre um tema cada vez mais presente no seu dia a dia: como gerenciar a crescente massa de estrangeiros que circula pelas companhias no Brasil. O grupo dedicado ao tema é o Gadex, formado timidamente por três multinacionais há 20 anos e que hoje opera no limite de sua capacidade. Dentre os 35 membros, não estão apenas as tradicionais companhias de capital estrangeiro, mas também algumas brasileiras que vêm adotando políticas de expatriação de funcionários. "O grupo é um suporte formal a esses profissionais. Compartilhar informações e experiências funciona como um treinamento para os gestores da área",

O "guru" Peter Drucker

Peter Drucker morreu no dia 11 de novembro de 2005, aos 95 anos. Em outubro de 2004 fez uma exceção à revista Forbes e concedeu uma entrevista que passará para a história da administração como um dos mais lúcidos comentários sobre liderança. Reproduzo a seguir alguns trechos da entrevista, nas palavras do guru:Líderes perguntam o que, de fato, deve ser feito.  Líderes bem-sucedidos não perguntam “o que quero fazer?” "Eles perguntam: “o que precisa ser feito?” E então perguntam: “de todas as coisas que realmente fazem a diferença, o que, concretamente, eu sou capaz de fazer?” Não se metem a fazer coisas que não sabem ou nas quais não são bons. Certificam-se das necessidades e das coisas a serem feitas, mas não por eles. Nunca tente ser um perito se você não é.  Reforce seus pontos fortes e encontre alguém competente para fazer as outras coisas que forem necessárias. As armadilhas da popularidade. Os líderes têm

O segundo momento do RH estratégico chega às empresas

29/02/2012 às 00h00   2 Por  Adriana Fonseca | De São Paulo André Franco, diretor de RH da Monsanto, diz que 26 profissionais atuam como consultores internos na empresa O desafio de reter talentos, planejar sucessões e entender a fundo as prioridades de gestão de pessoas em cada área de negócio da empresa coloca o consultor interno de recursos humanos em destaque no mercado. Também chamado de 'HR business partner', esse profissional ganha espaço nas grandes corporações com o crescimento da importância do RH estratégico, pois ajuda as companhias a atingir metas e apresentar resultados através da boa gestão das equipes. "Ter um 'parceiro de negócios' oriundo da área de recurso humanos voltado para cada divisão interna tem sido um modelo adotado por um número cada vez maior de grandes empresas", afirma Mário Custódio, especialista em recrutamento da Robert Half. "Antes, um único consultor atendia às mais diferentes demandas de uma organi

Entrevista de Emprego ao Contrário - Com Murilo Gun e Fernando Muylaert

Pensamento Charles Darwin.

Entrevista de Ricardo Amorim para o Experience Club (02/2012).

Consulte tabelas de Cargos e Salários.

Cargos / Salários / Piso Salarial / Bolsa Salários – Datafolha Tabela de Salários em Tecnologia da Informação – CEVIU Tabela de Salários – Revista EXAME Tabela de Cargos e Salários – Guia RH Guia RH Cargos e Salários – Site Empregos.com.br Site Empregos.com.br Tabela de Salários de Profissionais de Tecnologia – Revista INFO Revista INFO Salário Mínimo 2011 / 2012 Salário Mínimo 2011 / 2012 Fonte: http://www.area61.com.br/salarios/tabela-salarial-salarios-por-profissoes-tabela-salarial-cargos-e-salarios-pesquisa-salarial-piso-salarial-salarios-e-cargos-pesquisa-de-salarios-do-datafolha-ceviu-exame/

Conquistar mercados através das redes sociais

A especialista em midias sociais Charlene Li fala sobre os passos para criar uma estratégia que utilize as novas tecnologias. Como dialogar com os clientes e inovar com a ajuda deles. A entrevista aconteceu durante o Fórum HSM Marketing & Customer Trends. Fonte: Youtube

Palestras com Waldez Ludwing

Waldez Luiz Ludwig é professor, consultor em gestão empresarial e palestrante. É formado em Psicologia pela Universidade de Brasília e em Teatro pela Fundação Brasileira de Teatro. Trabalhou como Analista de Sistemas durante vinte anos para órgãos e empresas públicas e privadas. Há 18 anos , como consultor independente, dedica-se à pesquisa da vanguarda em cenários e tendências da gestão das organizações, especialmente em temas ligados a estratégias competitivas, mercado de trabalho, perfil profissional, criatividade e inovação, melhoria da qualidade e desenvolvimento do capital intelectual. Fonte: http://www.ludwig.com.br/prazer.php

DANIEL GODRI-MARKETING PESSOAL

Daniel Godri - Abrace Mais: Você pode salvar uma vida!

Brasil perde duas posições no ranking de competitividade do IMD 2012 31-05-2012 O Brasil perdeu espaço no cenário competitivo internacional, segundo a última edição do Índice de Competitividade Mundial 2012 (World Competitiveness Yearbook - WCY), divulgado hoje pelo International Institute for Management Development (IMD). A pesquisa mostra que o Brasil caiu duas posições, ocupando, em 2012, o 46º lugar no ranking geral. Considerado o mais renomado e abrangente guia do mercado mundial, o World Competitiveness Yearbook, publicado anualmente desde 1989, avalia as condições de competitividade de 59 países a partir da análise de dados estatísticos nacionais e internacionais e uma ampla pesquisa de opinião realizada junto a executivos. No Brasil, a pesquisa é coordenada pela Fundação Dom Cabral. Na edição de 2012, o ranking geral aponta Hong Kong, Estados Unidos e Suíça como as economias mais competitivas do mundo. Apesar de os EUA ocuparem o segundo lugar no ranking, a naçã

Desemprego na Zona do Euro sobe 11% em abril e bate recorde histórico

01 de junho de 2012 • 10h24 Por: Edilaine Felix SÃO PAULO - A taxa de desemprego na Zona do Euro ficou em 11% no mês de abril, atingindo novo recorde de alta. A crise na região deve continuar influenciando na capacidade de contratação de trabalhadores e o governo seguirá promovendo cortes de pessoal, conforme dados da Escritório de Estatísticas da União Europeia, Eurostat divulgados nesta sexta-feira (1). Em números, no mês de abril cerca de 17,4 milhões de pessoas estavam desempregadas na Zona do Euro, aumento de 110 mil desde março e de 1,8 milhão no comparado anual, maior nível desde o início da série histórica em 1995, informou a Eurostat. Na Espanha, a taxa de desemprego atingiu alta de 24,3% e em Portugal avançou para 15,2%. No entanto, na Alemanha houve queda da taxa de 5,4% em abril. Segundo dados da Eurostat, os dados mais recentes sobre o desemprego na Grécia é do mês de fevereiro, quando a taxa apontou elevação de 21,7%. Somando os 27 países que compões a União Eur

Apenas 30% dos CEOs acreditam que encontrarão talentos nos próximos anos

31 de maio de 2012, às 16h05min Escassez de profissionais já provocou adiamento ou cancelamento de um projeto estratégico nas empresas Infomoney A falta de profissionais qualificados tem preocupado os CEOs de várias regiões do mundo. Segundo a 15ª Pesquisa Global CEO Survey, realizada anualmente pela PwC, apenas 30% deles estão muito confiantes que encontrarão talentos nos próximos três anos. A falta de talentos tem prejudicado as empresas, segundo os entrevistados, a situação já foi responsável pelo adiamento ou cancelamento de um projeto estratégico (24%) ou a perda de uma oportunidade de mercado (29%) ou impediu que a empresa inovasse de uma maneira eficaz (31%). O líder de consultoria em gestão de pessoas e sócio da PWc Brasil, João Lins, explica que a ausência de talentos é sentida especialmente na América do Sul, Ásia e África. Para ele, na medida em que estes mercados se expandem e se tornam cruciais para o crescimento dos negócios, aumenta a chance de um colapso de talentos. M

Suspensão do seguro-desemprego não deve prejudicar profissional

02 de novembro de 2011, às 17h31min Para professora de RH, todas as empresas privadas deveriam cadastras suas vagas no Portal Mais Emprego do MTE Infomoney O MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) está mais rígido com o pagamento do seguro-desemprego. Desde o último mês, o trabalhador desempregado que rejeitar uma proposta de emprego pode perder o benefício, caso não justifique a recusa. A medida já estava prevista na lei 7.988 de 1990. Entretanto, a sua aplicação era baixa porque não existe um cadastro de emprego integrado em todo o País. Uma maneira de solucionar o problema foi o Portal Mais Emprego, que oferece vagas e auxilia na recolocação do profissional no mercado de trabalho. Sobre o portal O portal, que já está em funcionamento em todo o País, integra, em único banco de dados, informações do Sine (Sistema Nacional de Emprego), das SRTEs (Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego), da Caixa Econômica Federal e entidades de qualificação profissional. Além de poder se

Mudar de emprego: será que é a única saída quando a empresa não lhe reconhece?

30 de maio de 2012, às 17h46min Especialista explica que o profissional tem que tentar, antes de tudo, ter reconhecimento na organização Infomoney Foi-se o tempo em que os profissionais não tinham muitas opções e acabavam ficando 10, 20, 30 anos na mesma empresa. Com o crescimento da economia, o desenvolvimento dos setores e a expansão do crédito, o mercado de trabalho se transformou, trazendo muito mais oportunidades para os trabalhadores.  Para aqueles que estão empregados, mas não se sentem reconhecidos pela organização, a solução é sair em busca de novas posições. Mas como fazer isso sem que a empresa perceba? E, mais do que isso, será que essa é a atitude mais ética?  A consultora de gestão de carreira e imagem, Waleska Farias, sugere que, antes de mais nada, o profissional se certifique de que a empresa realmente não oferece o que ele deseja. “A primeira coisa a fazer é tentar todas as possibilidades de ser promovido e ter algum tipo de incentivo que ajude você a se desenvolver e

Cálculo Salário Líquido

"Este cálculo demostra como obter um valor de salário líquido a partir do salário bruto e dos principais descontos do salário (INSS e IRRF)" Faça seu cálculo: http://www.calculador.com.br/calculo/salario-liquido#Resultado Fonte: www.calculador.com.br

Um novo RH

Marco Antonio Lampoglia fala sobre as grandes transformações esperadas para a área de RH e seu impacto na rotina das empresas Os ventos da mudança devem soprar cada vez mais forte nos próximos anos para os profissionais de Recursos Humanos. A experiência vivida por diversas empresas, sobretudo no exterior, indica que o setor deve passar por uma forte reestruturação nos próximos anos, deixando de exercer de maneira centralizada algumas de suas atribuições mais tradicionais, como a seleção e o treinamento de funcionários. Marco Antonio Lampoglia, diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, comprovou as tendências que vão reger essa transformação da área ao participar do simpósio promovido no final do ano passado pela  Society for Human Resource Management  em Alexandria (Virgínia, EUA). Segundo ele, há uma forte busca pela descentralização dos processos. “A área de RH se tornou muito burocratizada, carregadora de piano. São poucas as que participam das decisões estratégica